寧夏農墾集團公司全面推動國企改革三年行動各項重點任務落實落地，緊緊圍繞完善中國特色現代企業(yè)制度、健全市場化經營機制，連續(xù)制定出臺多項改革方案，形成了橫向到邊、縱向到底的“1+4+N”（1”即以農墾改革三年行動方案為統領；“4”即以農場公司改革方案、集團本部改革方案、專業(yè)公司改革方案、農科院移交企業(yè)改革方案等4個機構改革方案為橫向支撐；“N”即以經理層任期制和契約化管理實施方案等若干專項改革方案為縱向補充）綜合改革方案體系，構建改革“四梁八柱”頂層設計，多維度加快建立各司其職、各負其責、協調運轉的公司治理機制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

多措并舉激發(fā)國營農場企業(yè)化經營活力。制定實施農場公司改革方案，根據農場規(guī)模和產業(yè)特色，一場一策，明確主導產業(yè)，按需科學設置決策機構、內設部門、人員配置，進一步完善農場法人治 ……