擁有17年以上的國企改革、管理咨詢經驗、企業高級管理工作經驗，常年活躍在國企改革一線，深度服務客戶超過100家，執行咨詢項目超過150個

國有企業薪酬改革牽一發而動全身，是國有企業市場化經營機制建立的關鍵，更是三項制度改革的牛鼻子。國企改革成功，激勵約束機制是關鍵。薪酬改革成功，則內生動力機制建立，能極大推動國有企業的市場化發展。反之，則阻礙國有企業持續發展的步伐，甚至讓企業陷入困境。因此，在實際推進中，國有企業薪酬改革必須要堅持頂層設計、系統思維，掌握政策要點，把握關鍵工作、關鍵環節，在實際工作中掌握“1234”操作要點。

把握一個原則：按國企功能分類，分層分類推動國有企業薪酬改革

國有企業的薪酬改革，絕不是所有國有企業都一個模子、一套方案，而是要根據國有企業的層次、類別進行 ……