個舊市在開展國有企業(yè)改革改制工作中，通過采取加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、摸清底數(shù)、建立制度、強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)等多項(xiàng)有效措施，科學(xué)整合，規(guī)范運(yùn)行，確保工作取得實(shí)效，實(shí)現(xiàn)全市國資國企統(tǒng)一監(jiān)管，切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力。

一是堅持管黨治黨原則，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。組成工作專班，深入企業(yè)，全面了解掌握全市67家國有企業(yè)基本情況、黨組織、黨員分布及活動開展情況，及時對全市國有企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行全面摸底排查和分析研判，積極理順國有企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系。堅持黨領(lǐng)導(dǎo)原則，組建集團(tuán)公司黨委，切實(shí)加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用。認(rèn)真落實(shí)好“黨建入章”制度，把黨建工作寫入公司章程，明確黨組織在公司治理中的法定地位，貫徹落實(shí)好“第一議題”“議事決策”等制度，規(guī)范國有企業(yè)決策程序，為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治 ……