國企改革三年行動開展以來，國資系統大力推進專業化整合，主責主業更加突出，產業競爭更加有序，資源配置更加優化，產業鏈更加暢通，創新更加有力，改革發展成效明顯。

國資國企改革的重點任務含有推動國有資本布局優化、結構調整，推進國有企業戰略性重組、專業化整合，更加突出主責主業、發展實體經濟。國企重組分成兩步，第一步是合并同類項，政策性重組國有企業，組建國有資本投資公司、國有資本運營公司和國有產業集團；第二步是改組或新設的上述三類公司內部的業務重組、板塊發展。這可以簡單地解讀為先重組組建集團，再在集團內部重組機構和業務。

在專業化整合的過程中出現了“一業一企”、“一企一業”的觀點和舉措。話意很簡單，但是不明就里的話，就會犯教條主義和經驗主義的錯誤，人云亦云，照葫蘆畫瓢，亂改一氣，造成不必要的損失， ……