執行力建設是現代經營管理的重要理念。在國有企業當中，執行力建設是一個長期話題，但個別企業依然存在執行力不強、上級要求與自身工作結合不緊密等問題。因此，如何在國有企業中有針對性地加強執行力建設，成為值得我們深入探討和研究的課題。本文結合實踐，談談執行力的重要性。

一、執行力建設的重要性

孫子兵法說“上下同欲者勝”，所謂“上下同欲”指的就是下級對上級命令的執行，就是執行力。企業的管理執行層面，既是高層決策的執行者，又是本單位部門的領導者，其作用發揮得好，是高層聯系市場和群眾的一座橋梁；發揮得不好，是橫在高層與市場和群眾之間的一堵墻。如果這一層次的干部隊伍執行力很弱，與高層決策方案無法匹配，企業發展思路的執行和落實將成為空談。

二、執行力建設存在的問題

再好的策略也只有成功 ……