在市政府新聞辦昨天舉行的“高水平公司治理助力天津國資國企高質(zhì)量發(fā)展”專題新聞發(fā)布會上,市國資委一級巡視員張秉軍介紹了我市國資國企在提升公司治理方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)。據(jù)介紹,五年來,市國資委以“三個堅(jiān)持”為重要抓手,持續(xù)提升國資國企董事會建設(shè)和運(yùn)作水平,有效夯實(shí)公司治理基礎(chǔ),為天津國資國企高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
發(fā)布會上,張秉軍介紹了“三個堅(jiān)持”的主要內(nèi)容和取得的效果。第一個“堅(jiān)持”是抓頂層設(shè)計(jì)。市國資委高度重視抓好國資國企董事會建設(shè)和運(yùn)作水平的頂層設(shè)計(jì),以“1+N+4”模式統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作,有效夯實(shí)公司治理基礎(chǔ)。其中,“1”指的是制定1個系統(tǒng)方案。“N”指的是健全N項(xiàng)制度機(jī)制。“4”指的是明確4個行動計(jì)劃。截至2021年4月底,市國資委監(jiān)管企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)建立董事會、外部董事占多數(shù),占比100%;應(yīng) ……
