國有企業的薪酬體系有其自身的特點，不能生搬硬套外企、民企的所謂先進的一套，不能純粹從專業出發。從方向上來說，國有企業薪酬改革要建立的是既符合企業一般的激勵規律又體現國有企業特點的薪酬體系，促進國有企業持續健康發展。其特點就是“按勞分配為主，效率優先、兼顧公平”。

薪酬改革是深化國有企業改革、建立現代企業制度的重要一環，也是三項制度改革的核心，關系到國有企業改革的成敗。但在實踐中，有些國有企業進行薪酬改革往往缺乏系統觀念、缺乏系統設計，頭痛醫頭、腳痛醫腳，孤立的從薪酬本身出發，而不是從企業戰略整體出發，結果導致薪酬改革與企業經營實際脫鉤、與企業發展階段脫節，看似高大上，但卻支離破碎。要么起不到效果，甚至起了反作用。要么就根本落實不下去，成為一堆無法執行的文本。

對于國有企業的薪酬改革工作， ……