干部人事、勞動用工和收入分配三項制度改革是國企改革的“深水區”和“攻堅區”,是完善國有企業市場化經營機制、推動國有企業高質量發展的重點舉措。中國海油深入貫徹落實黨中央和國務院國資委決策部署,深化三項制度改革,自去年7月出臺《中國海油深化三項制度改革實施方案》以來,改革成效初顯,充分激發了廣大干部員工干事創業的積極性,在全系統形成了優秀人才不斷涌現、青年骨干積極成長的良好局面,有效改善了隊伍結構,激發了企業活力。
干部能上能下——如何上?因何下?
“能上能下”體現組織魄力。改革為青年骨干提供了更多開創未來的機會,“揭榜掛帥、鼓勵摸高”讓想干事、能干事的優秀人才“上得去”;突出實績實干導向,明確標準和制度,讓不勝任、不愿任的干部“下得來”;打破不同序列間的“隱形臺階”,讓人才在更適合的崗位上 ……
