伴隨著國企改革三年行動不斷走向深入，中央企業以“混改”為改革“突破口”，通過引入高匹配度、高認同感、高協同性的戰略投資者大力推進混合所有制改革，逐步形成國有企業發展“新方向”。東方電氣集團將“混改”作為深化國有企業改革的重要舉措，主動探索“混”，試點踐行“改”，有序有力打造“央企混改”樣板，以“混改之道”實現國有資本做強做優做大。

在新一輪國企改革大潮中，東方電氣集團認真貫徹落實黨中央、國務院關于國有企業混合所有制改革的部署，按照“一原則，兩遴選、三標配、四同步”模式毅然開啟混改之路，加之精準監督護航，有力促進企業市場化經營機制創新、內在活力激發、資源配置效率提升和產業鏈升級，進一步放大國有資本功能，提高國有經濟競爭力，實現以“混”的舉措，促“改”的落實。

01

明確“綱”與“ ……