前言

在國有企業改革發展的進程中，企業應當結合自身的實際情況全面加強成本管控，這樣才能最大限度地節約資源并為企業的健康發展提供強有力的基礎保障。全面預算管理理念近年來在國有企業實施范圍不斷擴大，在企業發展的過程中加強全面預算管理體系建設，加強預算的科學編制并結合預算目標不斷加強全過程成本控制，以此才能及時掌握預算執行情況并針對性進行資源的統籌配置。當前國有企業在實施全面預算管理理念的過程中雖然也取得了一些成效，但是依然面臨不少的問題，比如全面預算管理工作沒有和組織的發展戰略進行統籌關聯，全面預算管理的內容不夠全面，預算管理過程控制精細化力度不足等。深入研究新形勢下國有企業全面預算管理體系構建的意義及措施，具有深遠的社會價值，對國有企業自身的長遠高質量發展也具有重要的支撐保障作用。

一、國 ……