前言

隨著我國經濟體制改革不斷完善，國有企業實現股份制改造，引入現代化的管理機制，預算管理開始逐步完善和規范，尤其是一些大型國有企業，通過實施預算管理使企業變得更大更強。國有企業通過預算管理，對內部財務資源和非財務資源進行優化整合，通過有效的內部控制手段，協調企業生產經營活動。企業預算管理是一個全面系統的管理過程，既包括財務部門也包括企業的其他部門，既包括財務預算，又包括業務預算以及薪酬預算等，企業要把各種預算有機融合起來，通過成本控制，達成企業戰略管理目標，實現企業經營利潤，保護國有資產安全，提高國有企業的市場競爭力。

1國有企業預算管理的作用

1.1提高企業資金使用率

國有企業通過預算管理，可以加強內部資金的管理，通過合理的資金預算，對資金的流向和使用進行監督，從 ……