正值國企改革三年行動進入全面收官的關鍵階段，經國務院國資委對國有資本投資公司試點改革情況的全面評估，中國寶武、國投、招商局集團、華潤集團和中國建材正式轉為了國有資本投資公司。招商局等5家央企的國有資本投資運營公司改組，釋放了一些積極的信號。

將視角放到更宏大的歷史洪流之下，并不難發現，在中國近二十多年發展進程中，國企改革一直沿著“資本運營管理”的主線探索。國資委第一任主任李榮融18年前在新加坡訪問時表示，他訪坡縣的主要目的是學習淡馬錫的國有資產的管理經驗，結束考察后，李榮融便即外宣布，國資委已選定7家試點央企，計劃于當年內完成新董事會的組建工作，并將在此基礎上，用三年時間在全部央企建立起規范完善的董事會制度。18年過去了，國資委一直在探索以淡馬錫模式為借鑒，完成國有資產監管和運營的進一步改革。
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