前言

結構董事會在公司治理中扮演著重要角色，董事會的異質性會對企業創新績效與研發投入產生不同的影響，所以在混合所有制改革下從企業的長遠角度看，合理的董事會結構會對企業創新產生重要作用。創新活動的周期較長，國有企業高管的任期有限，創新投入可能無法轉化成高管任期內的績效，甚至因為創新活動的投入而導致企業績效受損，從而影響其政治晉升，所以高管在一個任期內會缺乏創新的動力；有的國有企業高管是終身制，同樣也會出現這種問題。隨著混合所有制改革的深入，積極建立經理人制度，執行企業領導人員任期管理和契約管理是解決國有企業高管注重政治晉升問題的關鍵。在混合所有制改革企業中，各種激勵措施相互影響、相互作用，從而增加高管的創新動力，促進企業的創新活動。

一、混合所有制改革影響國有企業創新能力的機理

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