前言
企業作為我國市場經濟的重要一部分,對我國的經濟發展起著必不可少的作用。企業在有著資金運轉、原料生產等諸多便利的同時,也有著管理經營的風險,由于利益多元化,導致的管理制度、重大決策等方面也出現多元化情況。想要提升企業的綜合實力,實現利益、效益最大化,必須建立準確、科學的內部控制制度,同時對生產經營的各個環節嚴加把控,以求能夠把企業的風險最小化。
一、企業內部控制存在的問題與風險
1.內部控制體系分析
我國許多企業整體管理水平相對較好,但在管理上一些財務部沒有受到相應的重視,內部財務控制制度相對薄弱以及公司的管理制度比較陳舊。這些都在一定程度上影響了公司的正確管理,阻礙了企業的有效效益。有些企業還在起步階段,運營規模較小,他們沒有明確的、成文的財務制度,財務流程不清 ……
