6年多來，朱碧新由總經理任董事長，對中國誠通功能定位的認識在不斷深化。中國誠通也在每天發生新的變化。

“2016年成為國有資本運營公司試點至今，中國誠通的名頭雖然沒變，但是內核已經完全不同了。”朱碧新表示，中國誠通用實踐為國有資本運營公司從理論到落地探索出了一條全新路徑。

此前，為了讓人盡快了解中國誠通的功能作用，誠通人想出了很多形象的比喻，比如企業ICU、滅火器、助推器、探索者、先行者等，后來又提出央企改革抓手、布局調整推手、資本運作操盤手、高質量發展幫手等說法。

如今，隨著實踐中不斷探索完善，用上述字眼已經很難形容中國誠通的復雜功能。“如果非要概括的話，我覺得中國誠通更像國資委推動國資央企高質量發展的改革工具箱。”

探索國有資本運營公司發展路徑

《國資報 ……