董事會是中國特色現代公司治理結構的核心,國企改革三年行動方案推開以來,很多國有企業都建立了董事會,但是真正高質量的開好董事會,還有很大提升空間。本文以總結筆者實踐心得,討論如何更好發揮董事會的作用,特別是外部董事的作用。
一、會議程序很重要。
1、會議提前通知、議案提前給,讓董事有足夠時間去看去研究。
2、會議議案制作要規范,前置流程要確保履行完整,必須有議案發起部門、主管經理層、總法律顧問、總經理、董事長、黨委書記等相關人員的明確書面意見才能上董事會。
3、會議發言順序要讓外部董事先發言,執行董事后發言,董事長最后發言,保證董事的客觀獨立性。專業性議題要先召開董事會專門委員會會議討論,在董事會上要讓有專業的董事先發言,比如財務、法律風險、投資議題等,要讓專業董事先發 ……
