以下部分文字摘自《國有企業混合所有制改革方案設計與實施全案》

機制，指有機體的構造、功能及其相互關系；機器的構造和工作原理。公司治理機制就是協調公司股東會、董事會、總經理、各業務部室、生產單位、人與人之間關系，以更好地調動各生產要素向企業目標前進的具體運行方式和過程。重點是企業效益和經營者、員工利益關系的處理，機制好三者是正相關關系，機制不好三者負相關，互相消耗，企業一定會衰敗。

混合所有制企業公司治理首先要不忘初心，國有企業有兩個非常難治好的病，所有者缺位和政企不分，混改就是為了解決國有企業的這兩個問題。混改公司一定要按照《公司法》規定，真正建立起責權明確、規范運作的國有企業現代企業制度，把黨委會、股東會、董事會、總經理議事規則、“三重一大”議事制度制定好，落實董事會決策權，保障經理層 ……