前言

內部控制管理作為一種能夠貫穿于企業管理和經營全過程的管理戰略，對于國有企業的內部體系建設和職能整合具有關鍵作用，同時也深深影響著企業的財務風險防控水平。財務風險無處不在，單純依靠財務部門并不能起到好的防控效果，必須與內部控制管理相融合，在完善內控體系的過程中補足風險漏洞，提升資金安全性與靈活性對于國有企業來說是一個效率高、成本低的管理手段，國有企業應將二者緊密地聯結在一起，發揮內部控制管理與財務風險防范的紐帶作用，從而提高企業的競爭力與風險承載能力。

一、國有企業內部控制管理及財務風險防范中存在的問題

（一）缺乏內部控制管理意識，財務風險防范的警惕性不高

國有企業內部控制管理能力和財務風險水平不高的原因有兩方面，一是企業領導者對于內控管理沒有充足的認識，二是企業 ……