前言
從對國有企業財務管理和內部控制體系相關性的分析上來看,兩者之間確實存在著一定的相關性。因此,國有企業要實施相關的有效措施,來提升國有企業財務管理和內部控制體系的水平。
提升國有企業財務管理和內部控制體系水平的有效策略
1.將業務處理程序和權利與責任明確下來
國有企業要想保證自身的高質量和長久持續性發展,必須不斷完善國有企業內部組織結構,重點關注相應的權責分工。從國有企業的實際發展情況來講,國有企業在處理一些經濟業務的時候,通常不會只牽涉到某一個單獨的部門,其他的部門通常都會共同參與其中。
這樣一來,就需要在共同參與的過程中對各個部門的工作職責進行明確的劃分,能夠提升職責分工的有效性和合理性。國有企業還可以從實際情況出發,針對各個部門制定健全的內部控制規 ……
