集團企業應革新財務集中管理方式,完善配套的管理制度
集團企業應革新財務集中管理方式,完善配套的管理制度
入庫時間:2022-10-31|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:宏日財經
前言

構建財務集中管理機制,整合集團內部財務資源,建立財務數據共享制度,可強化集團的資本經營意識,增強集團資金調劑能力,防范決策風險,幫助集團形成規模優勢,助推集團戰略的實現。但部分集團財務集中管理現狀不理想,管理方式落后,制度缺失,集中管理作用不明顯,子公司各自為政。為了發揮財務集中管理作用,集團企業應積極針對財務集中管理問題,優化財務管理機制。

一、集團公司加強財務集中管控的重要意義

1.降低財務費用

任何經濟活動都會產生費用,產生管理成本。例如,集團公司通過銀行進行貸款融資,付出相應利息,就會產生資金使用成本。實施財務集中管理模式,可快速盤活集團資金,實現資金內部融通,弱化集團對銀行信貸的依賴性,使集團保持合理負債結構,降低負債經營風險。而且集團公司在同等投資和 ……
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