最近,寧夏東方智造科技有限公司總經理李小平正忙著制定2023年利潤分紅方案。
兩年半前,中色(寧夏)東方集團有限公司(簡稱“中色東方”)實施領辦創辦企業股權類激勵,時任鉭鈮制品分廠副廠長的他帶頭,和5名骨干科技人員以科技成果作價持有公司9.47%股權,創立了這家專門從事鉭鈮及其合金3D打印的國有科技型公司。
“大家干事積極性充分激發,如今公司營收已突破千萬元,人均收入翻了一番。”李小平信心十足地說:“下半年計劃再投一千萬,把鉭鈮增材制造生產線補全。”
這樣的激勵計劃并非個例。黨的十八屆三中全會以來,國資國企改革向縱深挺進,抓住激勵、競爭、創新等基礎性制度精準發力,僅多種中長期激勵措施就惠及超49萬名骨干員工,國企活力更足、面貌煥然一新。當前國有企業改革深化提升行動“棋至中局”, ……
