第一章總則

第一條為健全工資與效益、效率掛鉤的薪酬分配機制充分發(fā)揮薪酬體系指揮棒和價值導向作用，增強公司活力和競爭力，促進公司高質(zhì)量發(fā)展，公司實行工資總額與各單位（部門）效益、效率等掛鉤考核，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第二條工資總額管理原則

（一）總額控制原則。公司實行工資總額控制，根據(jù)年度工資總額預算和清算對各單位（部門）實施工資總額管控。（二）效益效率優(yōu)先原則。堅持以效益為導向，實行工資總額增長與經(jīng)濟效益和效率掛鉤。

（三）公平原則。在依據(jù)公司各單位（部門）組織定位及職能分工進行工資總額管理的基礎上，兼顧各單位（部門）員工內(nèi)部薪酬分配公平，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的薪酬分配關系。

（四）合規(guī)原則。本辦法遵循國家相關政策、法律法規(guī)和集團公司工資總額管理及公司發(fā)展規(guī)劃 ……