自2013年黨的十八屆三中全會提出“組建若干國有資本運營公司，支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司”，至2024年黨的二十屆三中全會提出“深化國有資本投資、運營公司改革”，兩類公司的改革發(fā)展已有十余年歷程。據(jù)統(tǒng)計，國務(wù)院國資委先后分三批在21家央企開展兩類公司試點，省級國資委已改組組建兩類公司超150家。新時期，如何貫徹落實二十屆三中全會精神，深化兩類公司改革，成為國資監(jiān)管部門與兩類公司面臨的關(guān)鍵問題。鑒于此，本文結(jié)合業(yè)界和學(xué)術(shù)界的相關(guān)研究成果，對兩類公司改革現(xiàn)狀與成效、典型案例進行分析，并據(jù)此提出深化兩類公司改革的思考。

兩類公司改革現(xiàn)狀與成效

（一）兩類公司改革現(xiàn)狀

在總體改革現(xiàn)狀層面，中國財政科學(xué)研究院課題組對全國19個省市的國資監(jiān)管部門進行線上調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，省級層面 ……