2024年是國有企業改革深化提升行動落地實施的關鍵之年。按照時間和任務計劃，今年下半年已步入后半程。

新華財經近日調查發現，一些國央企仍然存在重復投資、“內卷式”惡性競爭；一些央國企子公司獨立自主經營空間小，影響了企業的市場反應速度和投資決策；一些老國企管理經營思維沒有轉變，導致國有資產持續貶值。

專業化重組提速

近日，中國船舶吸收合并中國重工成為央國企專業化重組整合進程中的又以濃墨一筆。然而提及兩家上千億規模的上市公司的過往，其財報曾多次提及，“為消除和避免中國船舶與中國船舶集團控制的其他企事業單位之間的同業競爭。”而此次重大資產重組的目的正是為了規范同業競爭，優化上市公司的經營結構。

“一些央國企仍然存在主責主業不清晰，資源配置過于分散，業務領域重復交叉，重復投資 ……