科學確定企業經營業績考核目標值，“一企一策”制定差異化個性化經營業績考核清單，寧夏國資委通過建立經營業績考核“摸高”機制，著力激發企業自我加壓的內生動力，不斷增強企業核心功能，提升核心競爭力，充分發揮國有企業經濟社會發展“排頭兵”作用。

分檔確定目標值，化解“低定高超”考核難題。主要效益指標按照目標值的先進程度分為三檔，一檔目標值增幅高于確定的年度總體目標增幅或達到歷史最好水平，完成即可得該指標滿分，并給予額外加分獎勵，完成三檔目標加分受限。通過目標值分檔及計分規則，有效化解“低定高超”考核難題，形成一企一策的“賽跑機制”。

合理劃分目標值區間，化解“鞭打快牛”考核難題。針對監管企業經濟效益規模差異較大的現狀，合理劃分規模區間，不同規模區間對應不同的一檔最低增長率，化解“鞭打快牛”考核難 ……