近年來，桐城市持續(xù)聚焦深化國資國企改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司治理體系，優(yōu)化國資布局，用心打好“三張牌”，推動(dòng)市屬國有企業(yè)持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為桐城經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

優(yōu)化投資布局。立足桐城“工業(yè)強(qiáng)市”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和總體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，結(jié)合本土資源稟賦，推動(dòng)國有資本向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和核心企業(yè)集中，重點(diǎn)傾斜于“兩新一醫(yī)”領(lǐng)域，參與出資的5家基金返投本土企業(yè)高達(dá)1.28億元，提高國有資本的配置效率。對(duì)現(xiàn)有國有資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理和評(píng)估，分類整合資源，盤活低效閑置國有資產(chǎn)204處，新增收入1.03億元，利用金融工具盤活房產(chǎn)及土地23處，新增融資2.5億元。同時(shí)，逐步理順國有資本運(yùn)作的監(jiān)管鏈條，健全出資人監(jiān)管制度，完善以管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變的國資監(jiān)管體系。

強(qiáng)化整合運(yùn)作。通過優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)治理、促改 ……