根據國資委有關開展對標世界一流管理的通知和集團公司相關通知要求，經公司總經理辦公會研究，結合公司實際，制定本實施方案。

一、對標提升行動的總體要求和重點任務

（一）總體要求

以對標世界一流企業為出發點和切入點，以加強管理體系和管理能力建設為主線，堅持突出重點、統籌推進、因企施策，對照先進找差距，有針對性地采取務實管用的工作措施，促進企業管理水平在現有基礎上明顯提升。

力爭到2025年，公司在戰略管理、組織管理、運營管理財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理和信息化管理等重點領域取得突破，企業管理理念、管理手段更加有效管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎不斷夯實，創新成果不斷涌現，基本形成系統完備、運行規范高效的現代企業管理體系，企業總體 ……