聚焦體制機制類任務持續深化改革創新
華潤(集團)有限公司(以下簡稱華潤集團)準確把握深化國資國企改革的總體目標、原則要求和重點任務,以持續深化改革創新不斷提升中國特色國有企業現代公司治理和市場化經營能力,加快形成同新質生產力更相適應的新型生產關系,不斷增強核心功能、提升核心競爭力,著力建設具有華潤特色的國有資本投資公司。
加強制度建設,完善中國特色國有企業現代公司治理
一是以動態優化權責手冊為抓手不斷完善公司治理體系。集團及有重大事項決策權的各級子企業整合董事會決策事項、“三重一大”決策事項、黨委前置研究討論事項、董事會授權決策事項、經理層決策事項、黨委決定事項等6張清單,形成1本權責運行手冊,厘清了黨委、董事會、經理層權責界面,明確了事項的發起單位、協助單位、審批程序和最終決 ……
