根據集團公司《關于報告貫徹落實（進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見〉情況有關工作的通知》，公司對落實“三重一大”集體決策制度執行情況進行了自查，現將有關情況報告如下:

一、組織領導，進一步完善管理制度

（一）公司于2020年制定并發布了《公司“三重一大’決策制度》，從制度上保證了公司決策科學民主、執行規范有序、監督及時有力。

（二）公司“三重一大”制度事項決策范圍包括:企業重大決策事項、重要千部任免事項、重要項目安排事項和大額度資金的使用事項四大類。分別如下:

1.企業重大決策事項:發展方向、經營方針，中長期發展規劃，資產損失核銷、重大資產處置、利潤分配和彌補虧損，年度工作報告、年度生產經營計劃、財務預算、決算，內部機構設置，年度生產經營計劃，企業改 ……