全面預算管理的定義及作用

預算是指企業對日常生產經營的一種科學預判和決策，需要將市場的內外環境結合，使企業在一定的時期內（一般為一年或者一個既定周期）的財務資源和運營資源得到合理運用，并通過數字化的形式呈現，其核心是將資源合理配置規劃。全面預算是由一種體系架構而成，而體系由一系列的預算組成，對各種局部的預算進行把控進而保證整體預算的可靠性。全面預算管理作為主要管理工具之一，將企業戰略作為發展導向，把資源分配、執行、考核、控制，有效地協調企業的業務流、現金流、信息流等方面，并且能夠把企業經營開展情況借助不同量化計劃來開展合理商定，分解企業預算目標，給企業不同業務部門進行任務分配，做好績效考核，能夠確保企業戰略規劃得以實現。一般來講，企業全面預算管理主要涉及資本預算、經營預算、財務預算等三個不同的方面 ……