全面預算管理

一、常規(guī)預算組織機構應當如何設置？

實行全面預算管理的企業(yè)，一般都會設立一個機構叫做“預算管理委員會”，由它來平衡、協(xié)調、仲裁預算組織部門和預算執(zhí)行部門之間的所有預算管理事項。至于預算管理委員會放在股東會下面還是董事會下面亦或是總經理下面，個人建議完全可以根據(jù)公司習慣的管理模式自行確定，沒必要生搬硬套，合適的才是最好的。

很多上市公司或者大型企業(yè)會在董事會下面設立幾個平行的專業(yè)委員會，比如內部審計委員會、薪酬與績效管理委員會、戰(zhàn)略管理委員會、資產管理委員會等等，這些專業(yè)委員會多半是決策支持機構，為董事會決策提供各項支持。預算管理委員會究竟是決策機構還是決策支持機構，關鍵看總經理是不是預算管理委員會的成員，如果總經理在主持預算管理委員會的工作，那當然是決策機構，如果 ……