財務資金決定著企業的經營效率與價值創造。在全球經濟一體化背景下，企業必須著手探索全流程的財務資金管理模式，沿著資金運動軌跡，找準癥結，探索提高資金使用效率的路徑，增強企業的競爭力。熱力企業的運營具有一定的行業特性，前期生產線建設需投入大量資金，屬于重資產運營模式，熱力企業必須結合業務發展和市場開拓等情況，立足于企業營運價值鏈，提高各環節的運行效率。

（一）采購活動營運資金管理問題剖析

熱力企業作為生產準公共產品的企業，在生產建設階段和運營階段都要采購大量的設備、器械和原材料等，往往呈現前期投入高、占用資金量較大的特點；同時，涉及購買大量的原煤材料用以生產熱力、電力，在市場需求持續增大的背景下，部分熱力企業也著手布局生產線擴張，由此導致大量資金被占用，營運資金周轉率相對較低。

近 ……