在新的經濟形勢下，國有企業體制改革也在穩步推進，在整個經濟市場中占據的地位也越來越突出，同時也面臨著發展機遇與挑戰。要想實現穩定可持續發展，國有企業必須重點強調資金管理，采取強有效的措施來降低風險，進一步提升管理水平，只有這樣才能確保各項投融資業務活動的順利推進。

1.明確資金管理機構、部門職能，強化其管理地位

為提升資金管理成效，企業亟須強化資金管理、部門職能構建，提升其管理地位，從而提升企業員工及下屬企業對資金管理的重視程度。現階段看來，企業設立這一機構、部門的時間大都不是很長，崗位較少，人員配置也不夠，在資金管理業務越發復雜的當下，從崗位、人員角度入手，強化資金管理機構職能設置是不錯的選擇。

以資金結算中心為例，建議企業結合實際情況設置如下崗位：資金結算中心主任、副主任、 ……