分析國有企業職工薪酬管理和員工激勵制度的科學性和長效性，提出了通過不斷提高企業職工綜合素質、建立企業員工激勵體系、多元化手段完善國有企業職工薪酬的有效管理。只有根據一個企業的實際發展情況，通過公平合理的職工人才薪酬管理，有效的企業員工激勵體系，才能確保國有企業的可持續發展。

一、外國國有企業的薪酬管理和職工激勵制度經驗

1.外國國有企業薪酬管理體系。

外國職工崇尚個職工主義，反映職工的個人能力，通過公平競爭建立完善的薪酬制度。在高度法治化的國家，其法律完善細致，因此外國公司的薪酬制度也不例外，具有法治化、規范化、剛性化的特點。同一企業內工作的性質和技術水平的差異可以很好地反映在薪酬上。

外國歷史不長，沒有沉重的傳統文化負擔，外國比較寬裕，在滿足基本物質需要后更渴望對個 ……