1、建立招標管理體系

獲知建立完善的招標管理體系是企業組織好招標的關鍵環節。招標管理就是要在能夠滿足本企業工程質量等需求的前提下以實現低成本采購、低成本服務，把發生在企業外部所謂的“暗箱操作”的環節，歸納到企業內部來開展監督控制。

招標管理體系主要是包括企業建立職責明晰的組織機構、制訂完善的招標管理制度。企業上到決策層，下及操作層需嚴格遵照企業的招標管理制度執行，使企業管理中“隱蔽的權力公開化，集中的權力分散化”，以真正的實現招標管理透明化。

2、建設工程審批程序合法合規

建設工程項目從立項到竣工經過程序主要包括：開發前期調研程序、項目立項過程程序、土地使用權的取得程序、征地拆遷程序、項目規劃程序、工程建設程序。

在各項工作正式的開展前，企業必須在政府相關主 ……