國家石油天然氣管網集團有限公司（以下簡稱國家管網集團）堅持貫徹新發展理念，通過“四個優化”，即優化體系建設、優化導則標準、優化要素審視、優化閉環機制扎實開展項目后評價工作，積極發揮后評價閉環管理作用，有效提升能源基礎設施項目投資決策水平，助力集團公司高質量發展。2022年，國家管網集團高質量完成集團公司級典型項目詳細后評價6項，企業級典型項目詳細后評價10項，簡化后評價76項。2023年正在開展集團公司級典型項目詳細后評價6項，企業級典型項目詳細后評價9項，簡化后評價37項。

優化體系建設健全后評價管理新機制

一是搭建高效組織體系。實行“統一計劃、分級實施”的管理機制，不斷完善集團總部、所屬企業分級管理體系，將集中管理與適度授權相結合，根據年度工作目標和重點，有針對性地篩選規模大、施工難 ……