引言?
2020年6月,國務院國資委印發《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》,提出綜合分析世界一流企業的優秀實踐,統籌落實八項重點任務,全面提升管理能力和水平。對標管理提升行動不僅要求企業提升管理能力,更強調以管理提升強化企業核心競爭力。
但在落地實施中,很多企業普遍“為了管理而管理”,在目標確定、對標研究、薄弱環節分析、舉措制定、組織實施等環節出現六大典型失誤。
1
經營對標與管理對標脫鉤
中大咨詢認為,任何企業活動都不應脫離企業經營的本質,“對標世界一流管理提升行動”的終極目標應是增強企業核心競爭力。
但是,目前國有企業在方案和清單制定過程中,普遍存在“管理提升與經營提升嚴重脫鉤”的現象。大部分企業在確定標桿之后,并未以問題為導向對八大管 ……
