摘要：對于企業管理來說，優秀的戰略加有效的戰略實施等于卓越的管理。對于國有企業而言，有效執行制定戰略，不僅可以有力地促進了企業各項重大任務的順利完成，還可使企業發展始終處于螺旋提升通道，助力企業高質量發展。本文擬圍繞戰略任務策劃、戰略任務實施、戰略任務實施保障等戰略執行機制構建內容，闡釋國有企業如何有效執行制定戰略。

關鍵詞：戰略執行；思路分析

一、企業戰略執行機制的內涵

對于國有企業來說，戰略執行最大的瓶頸是戰略制定與戰略執行之間的協同，在戰略實施、戰略評價和調整等環節關注和發力不足、戰略執行力度較弱，忽視戰略執行結果檢驗。在集團化管控下，企業戰略的重視程度逐層衰減，缺少年度、季度、月度等序時量化目標設定，上級部門多重多維度戰略指標存在重合情況，層層分解下來，甚至可能逐漸偏離 ……