物有甘苦，嘗之者識，道有夷險，履之者知。

在過去一段時期，晉能控股集團改革重組偏離了正確方向，企業經營發展變形走樣，“口號式”管理、粗放式管理、打壓式管理使企業陷入管理“沼澤”，盲目擴張、“硬發展”項目屢見不鮮，給企業發展造成了層層阻礙、諸多問題。

晉能控股集團應朝什么樣的方向前行、選擇什么樣的發展道路？

2022年6月以來，晉能控股集團新一屆集團黨委在山西省委省政府的領導下，在痛定思痛中糾偏治亂，重建企業制度、重搭舞臺、重選演員、重寫劇本，開啟了破舊立新、浴火重生的艱辛歷程。如何破除企業發展困局？這是新一屆黨委反復思考的重大命題，也是干部職工心之所系。

善弈者謀勢，善治者謀全局。

建立現代企業制度、確定管控模式、重搭組織架構、健全完善權責體系……晉能控股集 ……