改革重組后，晉能控股集團一躍成為山西省最大企業以及中國第二大、全球第三大煤炭企業，擁有煤炭、電力、制造等多種業務板塊，成員企業分布于山西省11個地市以及全國24個省（市、自治區），肩負著開采綠色清潔能源、服務國家和社會經濟發展的重大使命。但與企業發展規模之大、承擔使命之重形成鮮明對比的是，整合初期黨的領導虛化弱化，企業現代治理能力相對滯后，組織架構不清晰，管控流程不順暢，嚴重阻礙了企業高質量發展。

破舊立新，思變求進。

歷經改革重組兩年來的艱難曲折，晉能控股集團在山西省委省政府的關心和指導下，在新一屆黨委的堅強領導下，以國之大者的政治擔當，以高瞻遠矚的戰略思維，以壯士斷腕的決心勇氣，全面開展“深化企業改革、提升管理效能”行動，全體干部職工承壓奮進，企業重新煥發勃勃生機，全面開啟建設世界一 ……