摘要：本文以工業制造企業為切入點對戰略成本管理應用進行深入研究，首先對戰略成本管理的相關概念進行了闡述，然后指出了現階段工業制造企業戰略管理上所存在的困境，之后討論了戰略成本管理在中小制造企業中的應用情況，最后提出了幾點戰略成本管理在工業制造企業應用的經驗借鑒，旨在提升工業制造企業的戰略成本管理水平，進而為企業市場競爭力的提升提供一定助動力。關鍵詞：戰略成本管理；工業制造企業；困境；經驗借鑒

引言:近年來，在國內外各類因素的綜合作用下，我國工業制造企業發展步伐放緩，同行業間競爭呈現出白熱化趨勢，工業制造企業要想能夠持續、穩健發展，制定一套切實可行、能夠與企業長遠發展相契合的管理策略具有一定必要性。在工業制造企業內部管理中，戰略成本管理作為關鍵內容之一，企業必須給予此項工作高度關注，構建并完善工業制 ……