國企改革三年行動期間，湖南高速廣通實業發展有限公司（簡稱：廣通公司）深入貫徹湖南高速集團工作部署，聚焦國企功能作用和歷史使命，全面推進企業深化改革和轉型升級，公司治理、經營成效、風險防控、市場化運營能力大幅提升，發展質量和效益穩步提升，邁向高質量發展新征程。

改革向深治理向上

廣通公司始終把高質量發展擺在首位，堅守主責主業，全力以赴穩增長、促改革、調結構、防風險。近三年來，公司不斷完善體制機制建設、強化精細化運營、推動高效組織變革、夯實人才建設，實現經營管理再上臺階。

深化改革創新，破解體制機制障礙。對內，廣通公司原38名中層干部調整31人，調整比例超過八成；對外，清退京港澳、滬昆等服務區原整體發包經營商戶，嚴厲打擊服務區餐飲、小吃、超市轉分包，平抑服務區物價，用服務區干部、職 ……