國企董事會有三大功能：

定戰略、做決策、防風險

這九個字，既是建設中國特色現代企業制度的要求，又是完善董事會結構、落實董事會職權的目標。

文

知本咨詢國企治理與管控研究院

定戰略，擺在第一位，也是董事會首要職責。

國企董事會“定戰略”的功能發揮到底怎么樣呢？如何讓董事會肩負起這個責任，真正思考戰略、參與戰略、管理戰略，而不是停留在開會舉手前聽聽戰略規劃PPT介紹，總體看看規劃本子，憑直覺和經驗擺擺龍門陣，然后一致通過呢？

我們認為，這是很多國企都要做的一門新功課。

搞好一個平臺

董事會更好的完成定戰略工作，首先建議做的，就是把董事會戰略委員會組建好，運轉好，成為核心平臺。

對于已經組建戰略委員會的很多國有上市 ……