提升國有企業公司治理水平

1.分層分類推動公司治理制度化長效化

國有企業大都熟悉標準的公司治理結構，也就是“五會一層”的公司治理結構，習慣于公司治理都整齊劃一。隨著國企分類改革的深入推進，越來越多的國企意識到，中國特色現代公司治理不能生搬硬套、千人一面，“形似神不似”的公司治理現象亟待改變，這就要求國有企業分層分類推動公司治理制度化長效化，重視非標準公司治理的創新應用，推動現代公司治理貫徹落實到各層級、各類型的國有企業，全面提高治理能力現代化水平。

分層分類治理，就是在清晰劃定國有企業層級、類型的基礎上，在堅持公司治理基本原則的同時，對于不同層級類型的國有企業實施有針對性的公司治理，在黨組織建設、董事會建設、權責劃分、議事規則等方面體現差異化。

新三年行動將改革任務分 ……