伴隨著近年來政策的松綁，我們可以看到，國企改革已正式步入了快車道。從中央辦公廳到各省國資委，陸續發文鼓勵國有企業盤活存量資產，提高資產使用效率；優化債務結構，積極合規開展資產證券化業務?！?019年中央經濟工作會議》的重點工作中也明確指出：“將改組成立一批國有資本投資公司，組建一批國有資本運營公司”。值此存量大時代來臨之際，對于擁有大量物業資產的國有企業而言，不啻是巨大的機遇和挑戰！

如何才能把握機遇，迎接行業挑戰？如何才能將大量物業資產的資源優勢，轉化為企業獨特的市場競爭力；如何從傳統的物業管理，升級為全視角的資產管理；特別是國企面臨著組織支撐、人才引進、運營效率等多個環節的嚴格制度約束，應該如何改革創新？

在眾多國企的走訪與交流中，我們發現有這么一家國有企業（簡稱S企），在積極承擔社 ……