處于成長期行業或周期性行業上升期的企業，企業的發展相對來說會比較順暢。但實踐中，企業發展的大多時候都是處在激烈競爭時期。尤其是我國當前處于改革的攻堅期，經濟爬坡過坎，許多國有企業發展遇到這樣那樣的困難。大事難事看擔當，國企發展困難時期，更能看出國企領導干部能否不忘初心，砥礪前行。

自2017年1月1日國家進行鹽業體制改革以來，鹽行業經歷著痛苦嬗變，出現行業經營普遍虧損或微利，許多鹽業集團銷量腰斬，銷售價格巨跌的情況。近期，通過對一些鹽企的調研，筆者發現不少國企領導干部牢記使命，用心經營，減虧增效，很多經驗值得學習借鑒。

深化管理增效益

粗放的管理，會存在大量的跑冒滴漏現象，增加了企業的費用，從而減少企業利潤。國有企業增效，必須重視轉變管理方式，由粗放管理轉變到精細化管理，從而提 ……