李云峰中國大唐集團公司改革辦主任

對國有企業的考核評價是一項復雜的系統工程，應注重差異化評價。評價企業，要考慮其功能定位、所處行業、發展階段，防止“一刀切”式無差異無區別的一攬子對標評價。應注重過程評價。改變過去一味地事后評價機制，要及時導入過程性評價，對企業的重大項目、戰略決策、重大資金安排以及決策程序合規性，做到及時性介入評價，以防止因重大決策性失誤而導致的企業重大風險。應注重剛性評價。建立在科學評價基礎上的評價結果，是對企業考核的重要依據，必須確保其權威性、客觀性和剛性約束，注重嚴肅問責。 ……