2021年是“國企改革三年行動”的關鍵之年，湖北工建集團以“三個優化”“三個堅持”“三個強化”為抓手，著力提升戰略引領力、組織執行力、績效驅動力，扎實推進國企改革三年行動落實落細。

“三個優化”提升戰略引領力

優化產業結構。以產業功能性互補為原則，不斷深化“一主兩驅”業務戰略，通過專業化整合，提升建筑主業競爭優勢和服務能力；通過戰略性重組，發展圍繞建筑主業的投融資業務和建筑科技業務，鍛造輔業專業能力和驅動能力。優化區域布局。湖北省內市場以“一主兩翼”為核心，逐步擴大武漢市場份額，經營由縣域經濟向市域經濟調整。省外市場緊跟國家戰略，依托西南、北方、南方等區域公司，加大長江經濟帶、京津冀區域、大亞灣區域等的經營力度，區域公司逐步實行區域本土化管理。優化合作模式。以傳統的項目合作為起點，積極探 ……