——中央企業市場化經營機制改革模式解析

作者：朱昌明 李建鵬

「導讀」國家電投深化經營機制改革，緊緊抓住企業最關鍵的生產要素——“人”，在市場化程度高、競爭激烈的二三級企業，積極推行經理層成員任期制契約化管理和職業經理人制度，完善市場化選人用人機制，推動公開選聘常態化，暢通退出通道，有效解決人的“流動”；建立激勵機制，通過點激勵、即時獎勵、專項激勵、雙對標雙激勵等，充分調動員工積極性，有效解決人的“動力”。2020年，國家電投全年實現利潤、凈利潤增幅雙雙超過30%，名列央企前茅；國家重大專項實現重要進展，氫能、儲能、換電重卡等新技術紛紛落地，創新引領效應進一步凸顯；新能源總裝機超過6000萬千瓦，躍居世界第一，以2021年1月貴州畢節鐵匠雙坪農業光伏電站投產為標志，清潔能源裝機突破1億千 ……