國企改革:從頂層設計到成功實踐
國企改革:從頂層設計到成功實踐
入庫時間:2021-06-28|字體:| 下載收藏 語音播報
作者:索寒雪  來源:中國經營報
在2012年國企改革之初,國有企業正處在最艱難的時期——企業收入和效益增長明顯放緩。

“沒有國企改革,企業還能行嗎?”一位官員向記者表示,“很多位于東北的企業都面臨著困境。”

時隔9年,國有企業發生了翻天覆地的變化,企業回歸到市場主體,輕裝上陣,實現了效益快速增長。

頂層方案加速改革

回憶國企改革之初,不少國有企業曾面臨多重困難。

從2013年開始,中央企業收入和效益增長明顯放緩,2013年增速只有3.6%,2014年利潤增速下降至2%略強。

到2015年時,央企利潤增速呈現負增長。三大能源央企的業績和利潤,均受到國際油價斷崖式下跌的影響。

在這樣的背景下,國資委則開始著重加強央企的內部管理。

彼時國資改革進入加速。

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